Un reconocimiento a la gestión sostenible empresarial
Recientemente se realizó una nueva edición del Premio Empresa con Gestión Sostenible (EGS); una iniciativa liderada por Perú Sostenible e para reconocer a las organizaciones que integran activamente la sostenibilidad en su gestión estratégica. A diferencia de un premio competitivo con un solo ganador, este distintivo evalúa y certifica a todas las empresas que alcanzan altos estándares de desempeño en los ámbitos ambiental, social y de gobernanza (ASG) (Perú Sostenible, 2024a).
El EGS no mide intenciones, sino resultados. A través de auditorías externas e indicadores alineados con estándares internacionales, se verifica cómo las empresas gestionan de forma ética, transparente y responsable su impacto social, su cultura organizacional, sus decisiones ambientales y su cadena de valor (Perú Sostenible, 2023a).
Como señala Micaela Rizo Patrón , gerente general de Perú Sostenible, una empresa con gestión sostenible es aquella que ?inspira a la acción con el ejemplo, conectada con el desarrollo del país? (Perú Sostenible, 2024a). Esta visión plantea una transformación estructural de los negocios: la sostenibilidad deja de ser un ?departamento? o una campaña de marketing, y se convierte en el eje rector de todas las decisiones empresariales.
La sostenibilidad desde la gestión del talento humano
Uno de los pilares más relevantes de esta transformación es, sin duda, el talento humano. No se puede hablar de sostenibilidad sin poner a las personas al centro. La ?S? en el enfoque ASG nos recuerda que prácticas laborales justas, liderazgo inclusivo, equidad de género, bienestar psicológico y crecimiento profesional son indicadores clave de una empresa realmente sostenible (Human Solutions, 2024).
Estudios recientes han demostrado que la gestión sostenible de recursos humanos (GSRH) se ha vuelto una prioridad estratégica. Esta implica integrar principios de ética, inclusión, propósito y desarrollo humano en los procesos de reclutamiento, evaluación, promoción y clima laboral (Organización Internacional del Trabajo, 2023).
Empresas que adoptan estas prácticas no solo cumplen con estándares globales, sino que también aumentan sus niveles de compromiso interno, reducen rotación de personal y mejoran su reputación como marca empleadora (McKinsey & Company, 2022).
Casos concretos lo confirman. Por ejemplo, la cadena de centros comerciales Real Plaza fue reconocida por capacitar al 100% de sus colaboradores en prevención de hostigamiento sexual y mobbing, fomentando un entorno de trabajo seguro (Perú Sostenible, 2023b). Asimismo, la pyme EstarBien logró certificarse como Great Place to Work con un 93% de aprobación interna (Perú Sostenible, 2023b).
Estos ejemplos ilustran que una gestión del talento enfocada en la sostenibilidad no es un gasto, sino una inversión estratégica que devuelve en productividad, lealtad y resiliencia organizacional.
La esencia de la gestión sostenible de recursos humanos es convertir a los colaboradores en agentes de sostenibilidad. Esto acelera la transformación de las empresas en comunidades más conscientes y comprometidas, y tiene beneficios tangibles: las organizaciones que adoptan esta visión logran atraer y retener talento con mayor facilidadrevistasumma.com. En la actualidad incluso se empieza a medir la sostenibilidad en el plano social, valorando cómo la empresa cuida y desarrolla a su gente, entendiendo que a partir de allí el negocio será sosteniblerevistasumma.com. En otras palabras, empleados motivados, capacitados en principios de desarrollo sostenible y alineados con una cultura ética aportan a la resiliencia y éxito a largo plazo de la empresa.
Los resultados hablan por sí solos. Las empresas distinguidas con el EGS suelen sobresalir por sus buenas prácticas de gestión humana. Por ejemplo, Real Plaza ?reconocida en la categoría de Diversidad e Inclusión? capacita al 100% de su personal en la prevención del hostigamiento sexual y mobbing laboral, fomentando un ambiente de respeto y seguridad para todos. Del mismo modo, la pyme Estarbien, destacada en la categoría Pyme, ha consolidado una cultura interna tan sólida que obtuvo 93% de aprobación en la certificación Great Place to Work Perú. Estos casos demuestran que la gestión del talento con enfoque sostenible se traduce en colaboradores más comprometidos, entornos de trabajo más sanos y mejores indicadores de desempeño organizacional. La sostenibilidad deja de ser un concepto abstracto y cobra vida en la satisfacción del personal, la ética diaria y el sentido de propósito compartido dentro de la empresa.
Convergencia con la propuesta de Human Solutions
En Human Solutions, compartimos plenamente esta visión. Desde nuestra fundación hace más de 15 años, trabajamos con el principio de que la gestión del talento humano es clave para el desarrollo sostenible de las organizaciones.
Nuestros servicios de reclutamiento ejecutivo, evaluación psicométrica y administración tercerizada de planillas están pensados para construir entornos laborales eficientes, éticos y adaptados al cambio. Nuestra plataforma propia HS SMART, con más de 29 evaluaciones psicolaborales, permite gestionar el talento de manera personalizada y flexible, con foco en la ética, la cultura y el potencial del colaborador.
Asimismo, ayudamos a nuestros clientes a identificar líderes que compartan los valores de la organización, y a desarrollar una cultura basada en la transparencia, la motivación y la mejora continua.
Coincidimos con el enfoque del EGS en el sentido de que el talento humano debe estar en el centro de la estrategia empresarial. Pero vamos más allá: creemos que una empresa solo será sostenible si sus equipos lo son también, en su bienestar emocional, su sentido de propósito y su capacidad de contribuir activamente a los objetivos del negocio.
Felicitaciones a las empresas reconocidas
Por ello, desde Human Solutions extendemos nuestras felicitaciones a todas las organizaciones que han sido reconocidas con el distintivo EGS en los últimos años, y en especial a la Panadería San Jorge , galardonada dos años consecutivos bajo el liderazgo de su CEO Fernando Mariategui , quien ha demostrado que incluso una empresa del sector alimenticio tradicional puede ser referente de sostenibilidad, cultura y compromiso (Perú Sostenible, 2023b).
La sostenibilidad no es un destino, sino un camino continuo de mejora. Y ese camino empieza con las personas. Desde Human Solutions, los acompañamos a recorrerlo, paso a paso, con una mirada humana, estratégica y adaptada a los desafíos del mundo de hoy.
Referencias:
Human Solutions (2025). Gestión del talento - Liderazgo más allá del CEO. Recuperado de https://www.humansolutions.com.pe/blog/liderazgo-mas-alla-del-ceo-cultivando-lideres-en-todos-los-niveles-de-la-organizacion-6850b3441bc18
McKinsey & Company. (2022). Diversity wins: How inclusion matters. Recuperado de https://www.mckinsey.com/featured-insights/diversity-and-inclusion/diversity-wins-how-inclusion-matters
Organización Internacional del Trabajo. (2023). Guía para una gestión responsable del trabajo decente en las empresas. Recuperado de https://www.ilo.org/global/topics/decent-work/lang--es/index.htm
Perú Sostenible. (2023a). Conoce cómo ser una Empresa con Gestión Sostenible. Recuperado de https://egs.org.pe/como-funciona/
Perú Sostenible. (2023b). Premiación EGS 2023: Empresas destacadas. Recuperado de https://egs.org.pe/empresas-reconocidas-2023/
Perú Sostenible. (2024a). Boletín institucional - Primer trimestre 2024. Recuperado de https://egs.org.pe/documentos-oficiales/